現在地を評価する
利用状況、体制、判断、運用、ガバナンスの成熟度を確認します。
相談する CLOUD CENTER OF EXCELLENCE
CCoE支援
クラウドとAIを、組織が継続して判断・運用・改善できる体制へ。
ANSWER
この支援で整えること
手段ではなく、
運用の前提から設計する。
導入時のプロジェクトで終わらせず、方針、役割、判断基準、ガバナンス、改善サイクルを組織に残します。現場の利用を止めない統制と、継続的に学習できる運営の両立を支援します。
CHALLENGES
このような状態に
- 01
クラウドやAIの利用判断が担当者ごとに異なる
- 02
ルールはあるが、現場で使われず形骸化している
- 03
推進担当者に相談と判断が集中している
APPROACH
支援の考え方
役割と判断を設計する
中央組織と各部門の責任、相談経路、承認条件を定義します。
運営を定着させる
会議体、指標、ナレッジ、改善計画を継続運用できる形にします。
DELIVERABLES
支援後に残るもの
次の担当者と仕組みが、
使い続けられる業務仕様。
- 01成熟度評価
- 02CCoE運営モデル
- 03役割・責任分界
- 04ガバナンス方針
- 05会議体・KPI
- 06ロードマップ
FAQ
CCoE支援の質問
Q01CCoEの立ち上げ前から相談できますか？+
はい。目的と対象範囲の整理、関係者設計から支援します。
Q02既存CCoEの運営改善も対象ですか？+
対象です。判断の集中や現場との距離など、実際の運営課題から見直します。
START WITH YOUR OPERATIONS.